西瑪電機(jī)，國(guó)企走向私有化的縮影

西瑪電機(jī)成立于1952年，是中國(guó)電動(dòng)機(jī)制造業(yè)的龍頭企業(yè)。在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)著重要的地位，同時(shí)也在世界范圍內(nèi)貢獻(xiàn)著自己的力量。但由于眾所周知的歷史原因，西瑪電機(jī)作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，有著無(wú)法避免的詬病。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大背景下，諸多國(guó)有企業(yè)正在進(jìn)行混改。但西瑪電機(jī)的情況對(duì)于這種改革風(fēng)潮來(lái)說(shuō)是一個(gè)有趣的例子，因?yàn)樗呀?jīng)在私有化的進(jìn)程中走得非常遠(yuǎn)。

相信一些讀者并不了解西瑪電機(jī)的私有化歷程，接下來(lái)就讓我們一一道來(lái)。

首先，西瑪電機(jī)在2016年宣布推行混改，引入了民營(yíng)戰(zhàn)略投資者。此時(shí)，國(guó)資控股比例已經(jīng)降至40%以下。隨著改革不斷推進(jìn)，2020年底，西瑪電機(jī)的國(guó)資比例已經(jīng)降至不到20%，在私有化進(jìn)程中走得飛快。

那么，西瑪電機(jī)是否已經(jīng)不再是“國(guó)企”了呢？

實(shí)際上，西瑪電機(jī)仍然被認(rèn)定為國(guó)企。在中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會(huì)的官網(wǎng)上，西瑪電機(jī)被發(fā)布為“國(guó)務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)有企業(yè)出資人代表之一”。西瑪電機(jī)自己也在官網(wǎng)上明確表示：“公司為國(guó)有控股企業(yè)”。

那么，西瑪電機(jī)并不完全屬于私有部門，但其眾多的混改動(dòng)作說(shuō)明，私人資本已不再是它的陌生人，私有化已經(jīng)化作流程推進(jìn)中不可或缺的一部分。

西瑪電機(jī)的轉(zhuǎn)型，也是當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。過(guò)去，制造業(yè)是國(guó)有企業(yè)的天下，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，由于資金、技術(shù)等方面原因，一些國(guó)有企業(yè)顯得有些力不從心。更重要的是，制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如果一方面坐擁國(guó)資另一方面則缺乏市場(chǎng)敏銳度和競(jìng)爭(zhēng)力，生存將變得越來(lái)越艱難。

因此，西瑪電機(jī)自我混改的行動(dòng)一方面可以實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，另一方面也可以注入新的活力，推動(dòng)其快速發(fā)展。這種轉(zhuǎn)型的過(guò)程，是一種現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)然，除了企業(yè)自身的努力外，其所在國(guó)家的政策也起到了至關(guān)重要的支持作用。近年來(lái)，中國(guó)政府不斷加強(qiáng)了對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的支持政策，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)于國(guó)有企業(yè)的優(yōu)化政策。在政策的引導(dǎo)下，制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)不斷探索，積極調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向。

而西瑪電機(jī)的私有化進(jìn)程，則是中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域私有化進(jìn)程的一個(gè)具體案例。作為中國(guó)電機(jī)制造業(yè)的代表企業(yè)，西瑪電機(jī)的私有化改變了“不輕易動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)”這樣的固化觀念，也讓更多的國(guó)企看到了轉(zhuǎn)型路徑。

總之，從西瑪電機(jī)的私有化歷史可以看出，國(guó)企私有化無(wú)疑是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。但它也注定是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，尤其在“中國(guó)制造2025”這樣的大戰(zhàn)略框架下，國(guó)有企業(yè)也必須適應(yīng)時(shí)代潮流和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。